近日，武田宣布，将于9月28日到10月16日期间在日本国内的部门招募提前退休员工。此次招募主要面向销售和行政部门，不适用于研发和制造部门，连续工作3年以上且年满30岁的员工都可以申请，但具体的招募人数尚未公开。据称，此举是武田制药为未来发展而采取的人事制度改革的一部分。对于提前退休的员工，武田制药除支付特别加权退休金以外，还将对他们的再就业进行支援。

武田在2018年首次公布收购夏尔时即表示，将裁员6%-7%（约3,600名），以实现其最初14亿美元的年度成本削减目标。最近，公司已将目标提高到了23亿美元。有知情人士表示，武田制药希望削减向医生和医院推销药品的医药代表，更多地依赖合同销售机构，以提高灵活性。另外，日本各大主要制药公司也都已经缩减了销售队伍，以应对不断萎缩的市场以及国家卫生系统所下调的药品价格。

590亿美元收购夏尔“后遗症”

去年，武田制药斥资590亿美元收购夏尔，引发了全公司范围内的重组。公司正寻求剥离100亿美元的非核心资产，以减轻并购夏尔所需要承担的480亿美元债务。事实上，武田制药自2019年一直在出售非核心资产，进行大刀阔斧的改革。

武田于2019年5月宣布以4亿美元价格将TachoSil出售给强生子公司爱惜康(Ethicon)，于2019年7月宣布以53亿美元将原夏尔旗下干眼症新药Xiidra出售给诺华(Novartis)，于2019年10月宣布以2亿多美元价格将约30种非处方药和处方药在中东和非洲市场的权利转让给Acino，并于2019年11月宣布以6.6亿美元的价格将俄罗斯、格鲁吉亚和多个独联体国家的非核心资产组合出售给STADA。2020年3月，武田与巴西Hypera S.A.公司达成协议，同意以8.25亿美元的价格出售拉丁美洲地区市场的18种品牌处方药和消费者保健药物。近日，据传武田制药将以158亿元出售非处方药子公司武田消费保健公司给黑石集团。

武田制药的目标是，到2024年，在日本本土获得31种新药批件，包括已经在日本以外地区获批上市的新分子和品牌药品。公司将专注于在日本的五个业务领域，即胃肠道、罕见疾病、肿瘤学、神经科学和血浆疗法。并改革其人力资源体系，改变日本典型的终身雇佣制。在日本，武田已于今年4月将170名医药代表从初级保健科调至肿瘤科，并将50名代表调至神经科学部。该公司还表示，随着新产品的推出和产品线的进展，公司将继续对机构进行调整。

变局丛生，大型药企重组改造不断

近年来越来越多的跨国药企开始打出“回归核心业务”的口号。从2018年以来，武田、拜耳、辉瑞、GSK、默沙东等跨国药企，都已有拆分、剥离业务、关停管线，甚至大规模裁员等“大手笔”调整，且进入2020年以来，趋势有增无减。

2020年上半年第一个公布拆分计划的是默沙东。2月，默沙东公布将于2020年开始剥离其女性健康产品、成熟产品和生物仿制药产品，成立一个新的独立上市公司。默沙东将保留肿瘤、疫苗、院内产品和动物保健这些具有关键增长点的产品。与默沙东几乎同时公布拆分计划的还有GSK。2月5日，GSK宣布了为期两年的拆分计划，将分拆为两家独立公司，一家为专注基因和新技术用于免疫系统相关科学领域研发的生物制药公司，另一家为在消费者保健领域的领先公司。8月3日，拜耳完成向美国公司礼蓝动保出售拜耳动物保健业务。

从以上可以明显看出，大型药企裁员或调整产品线，根本原因是降低成本，一边裁员一边换血。通过继续专注于公司的关键业务和创新药物渠道，巩固市场地位。这些跨国药企间的重组、拆分，也势必影响全球医药格局，与之相应，跨国药企将继续更加频繁的战略调整期，人事变动、收购、并购、出售业务都将成为常态。

参考来源：

1.Takeda offers Japanese sales, admin staffers early retirement in post-Shire slimdown

2.传武田制药(TAK.US)158亿元出售非处方药子公司 接盘方为黑石集团(BX.US)

3.武田同意以8.25亿美元向Hypera Pharma出让拉丁美洲部分非处方

责任编辑：琉璃

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