昨日，Solventum宣布，在去年从3M公司分拆后实施的架构调整中，已裁减800个岗位，这一裁员计划此前已对外披露。

虽然Solventum耗费1.2亿美元的巨额实施重组计划，但据Solventum表示，重组后预计每年可为公司节省同等金额的运营成本，在该企业对投资者的简报中也同样指出，首年节省的费用“足以覆盖上市公司独立运营及增长投资的增量支出”。

Solventum发言人在接受《星坛报》采访时表示："Solventum从3M继承了一套既有的组织架构。此后，Solventum在明尼苏达州的员工数量持续增长并将继续增加，此次架构调整旨在优化战略资源配置以推动业务扩张。"

此次重组标志着Solventum管理层业务转型战略第一阶段的实施，该阶段目标被定义为“凝聚共识、夯实根基”，包括确立“以更优质、更智能、更安全的医疗方案改善人类健康”的新使命。

Solventum首席执行官布莱恩·汉森在新闻稿中强调：“公司旗下医疗外科、牙科解决方案和健康信息系统三大业务板块均处于规模庞大且持续增长的市场，拥有卓越品牌价值。我们正通过深度转型释放其潜力，为加速增长和股东价值创造奠定基础。”

针对原组织结构存在的“高度集权、决策迟缓、权责不清”等问题，公司启动“Solventum运营体系”全球重组计划，通过分权化管理构建自主决策、快速响应、权责分明的新型组织文化。

并且，此次改革举措包括重组企业研发中心、医疗事务部和市场营销总部以提升创新效率。Solventum还调整了数千个岗位职责，建立创新产品评估机制以聚焦高价值产品开发。目前，85%的高管团队为新任成员，其中副总裁及以上职位超六成为新晋领导。在关键转型岗位中，40%任职者为新引进人才。

针对既往存在的“战略模糊、管理层频繁轮换、决策权缺失”等问题，Solventum终止了管理层轮岗制度以保持战略延续性，制定了以收入与利润增长为核心的数据驱动型战略规划，并推动决策权下沉。

转型第二阶段聚焦战略纵深发展，Solventum预计80%的收入增长将来自负压伤口治疗、静脉置管管理、灭菌保障、基础修复产品和收入周期管理五大领域。

值得注意的是，今年2月25日，Solventum官宣以41亿美元（约合人民币297亿元）的价格将其重大业务——净化和过滤业务卖给赛默飞世尔。

该交易所得的资金用来帮助Solventum偿还约半数原始债务。此次资产剥离也为其加速并购布局创造条件，预计年内即可启动补强型收购。

此外，Solventum正在巴西筹建新生产基地，并在欧洲启用了全新物流中心。汉森表示：“通过打造专业领导团队和升级创新体系，索闻医疗正以更聚焦的姿态迈向2025财年。近期完成的业务剥离是重要里程碑，将助力我们加速战略实施。长远规划既彰显过去一年的转型成果，也体现了我们对加速销售增长、扩大利润率、提升每股收益和改善自由现金流的信心。”

BTIG分析师瑞安·齐默尔曼和伊索尔特·麦克马洪在会后报告中指出，Solventum提出的长期目标（包括2028财年内生性销售增长加速至4-5%）令人鼓舞，但强调最终需以实际业绩验证。

责任编辑：木棉

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