近日，阿斯利康公布最新的架构调整，并成立新CCiC创新管理团队，7月1日正式执行。

该数字化与商业创新部CCIC创新疾病管理团队以治疗领域、全梁道为核心基础，将由原各事业部创新市场岗位正式转入，将由现任阿斯利康中国副总裁，数字化与商业创新部、商业战略与卓越运营部负责人朱理俐女士带领。

同时正式任命：王健为心血管、肾脏及代谢商业创新执行总监；蔡晓煜为呼吸、消化及自体免疫商业创新副总监；徐晨为全渠道商业创新总监；另外，肿瘤商业创新总监即将到岗。

到此，阿斯利康似乎为此前频繁的架构调整画上了阶段性的句号。

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震荡中的阿斯利康，

极力拥抱创新

据新浪医药不完全统计，自阿斯利康呼吸领域重磅产品布地奈德吸入剂和消化系统艾司奥美拉唑注射剂在去年6月均未能成功纳入集采后，阿斯利康中国就针对这些也为开展了一系列的架构调整：

2021年6月，合并现有消化和呼吸雾化业务，成立消化及呼吸雾化业务部。

2021年9月，阿斯利康中国宣布罕见病业务部正式成立，正式进军罕见病领域。 

2021年11月，阿斯利康多个业务部被拆分合并：及县肿瘤业务将并入肿瘤事业部；及县非肿瘤业务将单独成立为及县慢病业务部；合并现有心血管及代谢事业部和肾脏业务部，成立心血管、肾脏及代谢事业部。

2022年1月，宣布成立全渠道事业部。

2022年2月，宣布合并呼吸及自体免疫事业部、消化与呼吸雾化事业部。同时终止呼吸与消化事业部的剥离。

至此，阿斯利康中国四大业务架构形成，分别是肿瘤事业部；呼吸、消化及自体免疫事业部；心血管、肾脏及代谢事业部；罕见病事业部。

频繁的架构调整，也带来了一系列高管出走的蝴蝶效应。据新浪医药不完全统计，在短短不到一年的时间，已有超过10位高管离职——

如今，新CCiC创新管理团队的成立及相关的一些人事任命，似乎使得震荡中的阿斯利康等以平稳。这也透露着阿斯利康下一步的战略：极力拥抱创新、发展数字化。

而加码创新的新战略在最近新浪医药对阿斯利康中国肿瘤事业部总经理陈康伟先生，以及阿斯利康中国副总裁、医学事务部负责人杨海英女士的采访中再次被证实。在采访中，新浪医药获悉，阿斯利康正在致力于打造创新生态圈，未来将加速推进更多创新的医疗解决方案，包括人工智能、大数据等前沿技术赋能精准诊断，合作进行数字化病理AI产品、数字化影像学产品和伴随诊断产品的开发，推进肿瘤领域早诊早治和临床诊疗的精细化、规范化。【相关阅读：《深耕肿瘤领域，揭秘阿斯利康中国最新布局》】

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创新成跨国药企战略调整关键词，

积极推进数字化进程

除了阿斯利康，今年以来，还有多家跨国药企开辟新战略，调整组织架构，包括拆分剥离、业务整合、更替高管、规模裁员等多项举措。而在这些战略调整中，不难看出，创新占据着赫然显要的位置，更是有多家跨国药企不约而同的拥抱数字化。

赛诺菲：拆分原料药公司，拥抱数字化

今年4月，赛诺菲发布公告称，法国证券市场监管机构AMF已批准其旗下原料药公司 EUROAPI的上市招股说明书，一旦获得股东大会通过，预计将于5月6日在巴黎泛欧交易所分拆上市。分拆后赛诺菲将对Euroapi持股30%。

除了拆分，赛诺菲还在积极拥抱数字化。为此，今年2月初，赛诺菲在召开的季度投资者电话会议上表示，今年赛诺菲将继续施行裁员计划，预计2022年在全球裁员6000人。

而着眼至中国区域的变化，为了迎合国内带量采购等一系列政策，赛诺菲中国近日宣布了最新的人事任命：自8月1日起将由施旺担任中国区负责人及普药事业部大中华区负责人。施旺将领导加速赛诺菲胰岛素创新产品Soliqua和心血管药品Praluent市场转型，以及执行为新一代基础胰岛素Toujeo制定的带量采购（VBP）战略。而贺恩霆将就任赛诺菲数字事业部全球负责人。他将在赛诺菲巴黎总部工作，负责定义和实施赛诺菲普药、特药和疫苗全球事业部的数字化解决方案组合。

辉瑞：数字化升级，多区域裁员

今年4月，辉瑞印度公布了数字化升级计划，而在用人方面，辉瑞表示将雇佣拥有“未来技能和成长思维”的新员工、培训现有员工的同时，裁撤其他员工。该计划推出两个月后，辉瑞已终止200多名印度分公司销售代表的工作。

不仅仅是印度公司，据路透社报道，今年1月，随着疫情期间医务人员数字化沟通方式的不断发展，辉瑞将削减美国的销售代表岗位，并计划增加约一半与数字化相关的职位。辉瑞曾推测，在新冠结束后，更多医务人员将转向线上互动。

未来，辉瑞其他地区的分公司或许也将向着这个方向发展，持续加强数字化发展战略。

诺华：合并成立创新药物部

4月，诺华首席执行官Vas Narasimhan宣布，将启用一种全新的组织架构和运营模式以支持公司在未来十年实现创新、增长和生产力目标。具体为：制药和肿瘤两大业务部门合并为一个创新药物部（IM，Innovative Medicines），并按照地理区域将其分为创建美国和国际两个独立的商业组织，各自独立运营、独立核算、全面负责所有治疗领域。

此外，诺华还宣布整合策略、研发投资组合战略和商务拓展三个部门，成立新的战略和增长职能部门；合并原有的技术运营和客户与技术解决方案部门成立新的运营部门。财务、人事、合规、法务、传播等综合行政管理职能也都将在全球层面进行整合。

而对于近年来流行于跨国药企的拆分策略，诺华并未落下，其仿制药业务的拆分也早就提上了日程。

2021年10月诺华公布三季报同时宣布考虑将以拆分或出售的方式剥离其仿制药业务部门山德士，并预计将在2022年内完成。此后瑞典殷拓集团和德国的Struengmann家族以及私募机构黑石集团和凯雷集团等都曾传出有意收购的消息。

责任编辑：八角

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