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药智新闻H5

未来供应链丨2025全球医药供应链(中国)峰会

时间： 2025-05-23 至 2025-05-23
地点： 上海
主办单位： GPSCS
1420人浏览
邀请函

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峰会背景


商务部最新的统计数据显示，我国的药品流通市场规模呈稳步增长趋势，随着医改的持续深入，医药流通行业的竞争形势和政策环境不断变化，战略机遇和风险挑战并存。行业各方必须保持高度协作，坚持高质量发展，进一步推进现代供应链体系建设，加快数智化转型步伐，推动降本增效和商业模式革新，拥抱可持续，实现整个医药供应链网络的优化升级和药品全价值链转型。

传统的供应链正在被颠覆和重新定义，医药企业的决策者们正在重新思考供应链和商业模式，持续推动的转型升级，努力构建一个面向未来的基于整个价值链的供应链。医药企业供应链的转型升级仍面临很多挑战。如何平衡监管、可持续性、弹性和成本等多重因素？如何有效管理供应链风险并制定稳健的业务连续性计划，以应对未来的不确定？如何构建弹性和敏捷供应链？如何创建端到端供应链可见性？此外，供应链脱碳、物流模式转型、成本效率、温控操作、需求预测&计划、数字工具应用、智能决策、卓越运营、上下游协同、新型供应链人才、工作模式创新等等也成为大家关注的焦点话题。

2025全球医药供应链(中国)峰会将于5月23日在上海举办。峰会将汇聚来自政府、行业协会、药企&生物技术公司、药品流通企业、物流服务商、软件&系统、设备&包装、咨询机构等近400名参会嘉宾共同探讨未来供应链。

峰会亮点

◆ 400位+参会嘉宾
◆ 80家+制药企业
◆ 60家+供应链服务商
◆ 20位+权威嘉宾分享
◆ 10小时+互动交流
◆ 20个+茶歇区展台
峰会议程

5月23日上午



政策法规解读；现代供应链体系

价值链转型；未来供应链




08:50 药品流通行业发展概况和现代供应链体系建设进展


09:20 政策视角解析药品流通趋势和供应链网络优化

  • 政府、行业上下游协作

  • 创新和可持续发展

  • 效率和透明度

  • 药品可及性

09:50 全价值链转型驱动整个产品生命周期内的供应链改进


10:20 观展&茶歇交流


10:50 供应链重塑过程中如何平衡监管、可持续性、弹性和成本等多重因素？


11:20 供应链战略和网络重构，实现数字化和自动化未来


11:50 圆桌讨论：医药行业如何构建面向未来的供应链？

  • 外部挑战的复杂性和不确定性

  • 未来供应链需具备哪些能力？

  • 转型和技术升级过程中的挑战

  • 未来供应链人才和工作模式

12:30 午餐&交流

5月23日下午


脱碳&可持续；端到端可视化；

温控物流；需求预测&计划；弹性&敏捷性



13:50 供应链脱碳助力打造行业可持续竞争力


14:20 如何有效管理供应链风险并制定稳健的业务连续性计划，以应对中断和合规要求？


14:50 创建供应链多层次的端到端可见性，实现上下游互联互通


15:20 空运转海运趋势下的合规、效率、可视化以及温控带来的挑战


15:50 观展&茶歇交流


16:20 构建弹性和敏捷供应链以适应充满不确定的未来


16:50 数字和智能工具助力实现更精准的需求预测和计划


17:20 圆桌讨论：下一代数字化供应链和运营转型

  • 数据基础&集成

  • 数字化&自动化工具的应用

  • 正确的数字投资和成本效率

  • 端到端卓越运营

18:00 峰会闭幕


谁会参加？


企业类型：
●   制药企业/生物技术公司
●   医院/药品流通企业/批发商/零售商/电商
●   物流服务商/冷链运输企业
●   软件/系统/数字化解决方案提供商
●   物流设备/装备/包装提供商
●   政府机构/协会/行业组织
●   院校/学术机构
●   咨询公司/媒体

职位类型：
●   首席执行官/总裁/总经理
●   高级副总裁/副总裁/副总经理
●   供应链总监、物流总监、采购总监、运营总监、计划总监等（制药企业）
●   供应链经理、物流经理、采购经理、运营经理、计划经理等（制药企业）
●   市场总监、销售总监、业务拓展总监、医药事业部总监、冷链事业部总监等（服务商）
●   市场经理、销售经理、业务拓展经理、医药事业部经理、冷链事业部经理等（服务商）
●   专家/合伙人/顾问

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拟邀企业（部分）


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*此名单仅列出部分拟邀企业


报名事宜


扫描下方二维码进行预报名，随后会有组委会工作人员与您取得联系；
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联系GPSCS组委会


 参会报名、赞助报名请联系：
Jason
18616305050（同微信）
jason.wang@knggroup.cn

峰会发言请联系：
Damon
13681948168（同微信）
damon.woo@knggroup.com.cn



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