2020诺华净销售额487亿美元!创新成果突显,80%销售额来自创新药

导读:2020诺华创新药净销售390亿美元,占集团净销售额的80%。

近日,诺华制药2020年财报公布,全年净销售额487亿美元,同比增长3%,超过默沙东全年销售为479亿美元,超过辉瑞只有2%的增长;核心营业利润13%,同比增长13%,而且保持充足的现金流,达到117亿美元。在疫情困局背景之下,诺华的业绩可谓可圈可点。


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数据来源:诺华制药财报


诺华近几年屡屡成为全球销售额第一的制药企业,也是医药行业仅存几家综合性制药集团,类似企业默沙东,赛诺菲,但是该类型企业业务未包括仿制药业务;类似企业辉瑞,相比辉瑞的大分大合,诺华战略相对稳健,且保持较快增长。


诺华管线研究分布于肿瘤、免疫、肝病、皮肤病、心血管、肾病、代谢、神经系统疾病、成熟药物、呼吸、眼科疾病,涉及11个领域,是目前看到大外企最广泛的管线布局。


据药智数据不完全统计,诺华超过80多个创新药物在华获批(自1987年以来),共计30个药物(不含新适应症)被纳入国家医保目录(2017-2020年),未来将在中国提交50个新药申请(2020-2024年)。


值得提及的是,诺华也是中国市场准入之王,诺华继去年多个个产品进入国家医保目录,今年又有8个产品及新适应症进入,4个产品成功续约”,2020年诺华共有12个品种成功准入国家医保目录。


诺华作为一家跨国制药集团,成熟而稳健,多年保持创新药、肿瘤、眼科和仿制药的业务架构,这也为未来中国药企发展提供参照。


2020诺华创新药净销售390亿美元,占集团净销售额的80%


创新药部门是诺华两个业务板块中净销售额较大的板块,其报告2020年净销售额为390亿美元,占集团净销售额的80%,同比增长+3%。其中诺华制药业务净销售额为243亿美元,保持一定增长(+4%),占创新药部门整体业务62%。


其中,细分治疗领域心血管、肾脏和新陈代谢领域净销售额为24.9亿美元,保持最快增长43%,免疫、肝病及皮肤病学和神经科学保持15%的增速。


心血管、肾脏和新陈代谢销售额为25亿美元,99.9%销售额来自抗心衰药物沙库巴曲缬沙坦钠(诺欣妥),保持强劲增长(+45%)。


免疫学、肝病学和皮肤病学销售额达到49亿美元,其中司库奇尤单抗(可善挺)交付40亿美元,保持两位数增长(+13%)。司库奇尤单抗已被列入国家报销药品目录(NRDL)。另外一款治疗Still综合征的卡纳单抗销售额8.73亿美元,强劲增长(+30%)推动该业务板块增长。


神经科学销售额为43亿美元,也保持两位数增长(+15%),主要是芬戈莫德(捷灵亚)治疗多发性硬化病,捷灵亚销售30亿美元,销量下降(-7%))抵消部分Zolgensma,治疗脊髓性肌肉萎缩症药物带来的增长(+151%),销售额9.2亿美元,该成绩中欧洲和日本做出了较大贡献。


诺华肿瘤2020年净销售额为147亿美元,仅增长+2%,其中销售额最大药物尼洛替尼(达希纳)销售额19.5亿美元,增长4%;艾曲泊帕乙醇胺片(瑞弗兰)治疗慢性免疫性(特发性)血小板减少症(ITP)患者,销售额达17.3亿美元,+23%增长。整体看诺华肿瘤管线并未像罗氏一样出现销售额50亿美金的重磅肿瘤产品。


生物仿制药将持续推动业务增长


诺华仿制药业务均由山德士承载,这一模式历经多年,而辉瑞转型中也有一部分业务类似山德士,后来的辉瑞普强。


山德士力求成为仿制药和生物仿制药的全球领导者,在100多个国家销售产品,2020年山德士部门实现合并净销售额96亿美元,占集团总净销售额的20%,2020年出现-1%增长。


山德士在全球范围内分为零售仿制药、抗感染药物和生物制药三个板块。在零售仿制药方面,2020年销售额为72.4亿美元,同比下降(-5%),该领域占据山德士总销售额75%。另一业务板块是生物制药,净销售额19.2亿美元,保持较快增长(+20%)。抗感染板块相对较小。


山德士在全球生物仿制药市场领域发展较快,共有8个已获批准并投入市场的产品,以及超过15个分子的管线。未来,生物仿制药业务可能推动山德士的快速扩张。


真正的仿创结合“诺华模式”启发


1 并存与分拆


从大多数国内制药企业的简介中可以看到“仿创结合”的字样,但是大多数企业“创”尚未成功,“仿”还没有形成规模优势。


中国创新药依然在路上,真正的改变治疗领域、治疗方法的药物尚未形成规模,大多数创新药属于“模仿创新”,也就是“微创新”和“伪创新”,这应该是真正创新的必经之路,也是创新转型的需要。


而仿制药业务模式也未形成标准,很多仿制药企业还保留着创新药企业的影子,庞大的组织机构和较高的运营成本,而仿制药企业真正的优势就在于“低成本”,低成本赢得一切是仿制药企业的制胜之道。


中国制药企业大多数是仿制药业务像创新药企,创新药业务一直在模仿仿制药推广。像诺华一样真正做到创新与仿制,并存与分拆的,并不多。


2 真正的创新药企,不仅仅是抗癌企业


从目前中国创药研发来看,20015年至今,有数百家企业开展创新临床研究,但是绝大多数聚焦于肿瘤治疗领域,这与癌症依然未被攻克,资本方关注热度有关,也有专家指出,肿瘤药研发扎堆儿聚集,是否有利于医药企业的发展,肿瘤创新药竞争同质化严重。


但是从诺华的产品线来看,肿瘤是其创新的重要组成部分,目前并未成为主流。诺华在诸多罕见病领域大量投入,产品线聚焦于11个领域,为全球患者提供创新药物,这将是患者与社会的共同福音。


3 变革与稳健


在当今遇到百年之大变局,这对全球经济造成影响,变革将成为一定时期的主题。尤其在中国,除了新冠疫情之外,医药产业的面临升级转型,大多数药企持续变革,频繁变革,尤其是战略变革。这是企业面临的现实问题,“变与不变,变则生,不变则亡”成为一种观点,但是频繁战略变革对企业利弊需要管理者评估。


诺华多年来,一直在变革中求发展,从组织架构至产品线调整,但是其核心业务框架保持稳定,创新药业务诺华肿瘤、诺华制药,仿制药业务山德士,目前又增加了生物仿制药,整体业务框架的稳定,不仅帮助诺华该治疗领域王者,更加强化其整体业务的稳定发展。


变革中谋求破圈,中国仿制药药企在仿创结合的当下,“诺华”是一个很好的变革中谋求创新的学习标杆!


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责任编辑:三七

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